Le monde des affaires étant occupé en majorité par des hommes, il faut s’entraider pour faire briller le leadership féminin.
Une leader exceptionnelle est passionnée et empathique. Elle sait reconnaître les forces de chacun et les maximiser.
Je soutiens le leadership féminin en aidant les autres à surmonter leurs défis et en prenant le temps de célébrer chaque petite victoire.
- Stéphanie Levasseur,
Directrice, Expérience client
Il est important de favoriser l’équilibre des genres afin de créer une culture axée sur l’écoute, l’empathie, la flexibilité et le rapprochement des êtres humains.
Une leader exceptionnelle brille par sa présence, ses réflexions et ses idées empreintes d’intelligence émotionnelle. Elle est authentique et recherche l’adhésion plutôt que le pouvoir. Dans ce monde où tout est individualisé, il est important de rassembler les gens.
- Sonya Cliche,
Directrice régionale, Chaudière-Appalaches
La diversité de leadership est un gage d’équilibre, d’ouverture et de performance!
Une leader exceptionnelle est authentique, s'entoure d'une équipe complémentaire, s'affirme sans s'imposer, fait briller son équipe et facilite ses réalisations.
Je présente les rôles de TI aux filles dans les écoles secondaires et les cégeps. Je suis membre de la gouvernance au féminin et je partage mon expérience lors de conférences dans de nombreux événements.
- Tania Tanic,
Vice-présidente, Technologies de l’information et solutions d’affaires numériques
Le développement économique au Québec passe également par le leadership de femmes qui, par les qualités et aptitudes qui les démarquent, sont des ambassadrices d’influence.
Par les opportunités qui se présentent, une bonne leader arrive à inspirer et à faire rayonner les autres, tout en misant elle-même sur un équilibre entre sa tête, son cœur et son courage.
Mon soutien se traduit au quotidien par mon engagement auprès des gens qui m’entourent. Je les fais rayonner en les amenant à dépasser leurs objectifs, en fonction de leurs valeurs et tout en respectant ce qui a du sens pour eux.
- Geneviève Castonguay,
Directrice, Rapports financiers
Il y a encore trop peu de femmes à la tête d’entreprises et de grandes organisations. Il est important de faire valoir leurs compétences, leur savoir-faire et leurs grandes capacités.
Une leader exceptionnelle est organisée, empathique, à l'écoute, dynamique, confiante, engagée, honnête et accessible.
Dans ma région, nous avons mis sur pied un groupe de femmes et nous nous rassemblons une fois par mois pour échanger sur le marché, l’économie régionale, le développement de nos entreprises... C’est un partage de connaissances, de bonnes pratiques et ça permet de rester à l’affût de projets intéressants.
- Julie Simard,
Directrice régionale, Saguenay-Lac-Saint-Jean et Côte-Nord
Assurer la diversité du leadership au Québec est important, c’est ce qui enrichit l’écosystème!
Une leader exceptionnelle est à l'écoute, possède une bonne intelligence émotionnelle et sait être indulgente.
Je soutiens les projets porteurs sans discrimination.
- Lydia Paré,
Directrice régionale, Ouest de Montréal et Outaouais
Les entreprises qui favorisent la diversité ont de meilleures performances financières. Il est temps de reconnaître le leadership quotidien des femmes de talent!
Une leader exceptionnelle, forte et inspirante est celle qui sait s’adapter aux besoins des personnes qui l’entourent.
À compétences égales, je privilégie toujours l’embauche de femmes et je n’hésite pas à recommander les femmes talentueuses à mes contacts d’affaires.
- Sylvie Pinsonnault,
Vice-présidente, Initiatives stratégiques et conseils au Comité de direction
La diversité de leadership est un gage d’équilibre, d’ouverture et de performance!
Une leader exceptionnelle est authentique, s'entoure d'une équipe complémentaire, s'affirme sans s'imposer, fait briller son équipe et facilite ses réalisations.
Je présente les rôles de TI aux filles dans les écoles secondaires et les Cégeps. Je suis membre de la gouvernance au féminin et je partage mon expérience lors de conférences dans de nombreux événements.
- Tania Tanic,
Vice-présidente, Technologies de l’information et solutions d’affaires numériques
Marie-Pier Bérubé,
Directrice-conseil, partenaires d'affaires en ressources humaines
Sonia Lambert,
Directrice principale, Transformation
Claudine Chan,
Directrice, Information financière
Shirley Loubert,
Directrice, Gestion de la paie et avantages sociaux
Renée Lepage,
Directrice, Autorisations de crédit
Isabelle Maltais,
Directrice principale, Filiales exploitantes
Guylaine Mathieu,
Directrice régionale, Centre-du-Québec
Véronique Perrault,
Directrice, Communications et développement organisationnel
Mélissa Prophète,
Directrice, Mesures fiscales - Montréal