Le leadership au féminin apporte de la richesse et une vision différente au sein des entreprises québécoises, favorisant ainsi la diversité et la créativité.

Elle sait comment engager ses équipes dans l’atteinte des résultats et mettre de l’avant le meilleur de chacun.

J’encourage la relève, je tente d’enlever les barrières et de mettre de l’avant le rôle des femmes leaders dans notre Société.

La diversité et l'inclusion sont des forces importantes pour faire avancer la société, non seulement pour la prospérité économique, mais aussi pour la richesse culturelle.

Le management situationnel est de s’adapter en permanence!

En favorisant l’adoption d'outils pertinents, comme le coaching et le mentorat.

Bien que de grands pas aient été franchis, il est essentiel que les organisations conservent la diversité comme priorité. Les préjugés sont toujours là; il faut être vigilants.

L’authenticité est une qualité essentielle, de même que la capacité de développer une vision commune et ambitieuse, et de mobiliser les équipes vers son atteinte.

Les femmes sont présentes à tous les échelons chez Investissement Québec et lors d'événements publics, nous nous assurons d'avoir autant d'hommes que de femmes parmi nos panélistes ou conférenciers. Il y a un grand nombre de femmes inspirantes au Québec, nous nous faisons un devoir de les mettre en valeur!

La parité homme-femme dans les équipes prouvera notre capacité à gérer et à se surpasser, autant sinon mieux que nos homologues masculins.

Être authentique, empathique, maintenir un discours cohérent et bien s’entourer.

Par la parité dans mon équipe, un plan de relève au féminin, du coaching professionnel et de la formation, et ma participation à des tribunes pour y exposer mon parcours.

Considérer les femmes au premier plan au sein des organisations ne peut que bonifier les visions, la mobilisation, l’adhésion, la collaboration, la créativité et la diversité.

Intuitive, mobilisatrice, audacieuse, compatissante, collaborative, flexible et fiable.

En donnant une place de choix aux femmes de mes équipes. En appuyant au mieux mes consœurs. En présentant chaque jour la meilleure version de moi-même.

Pour aider les leaders féminines, des travailleuses acharnées, à développer le réflexe de faire valoir leurs réalisations.

L’empathie et l’écoute lui permettent d’établir une direction claire et des buts motivants, et de se réajuster au besoin.

Je m’assure que les réalisations de mes consœurs sont mises de l’avant afin qu’elles rayonnent dans l’organisation.

Pour faire disparaître le plafond de verre qui existe encore dans certains secteurs. On doit permettre à nos filles de s’affranchir de toutes barrières, de toutes limites.

L’écoute et l’ouverture d’esprit sont à la base de tout. C’est en échangeant des idées qu’on se renouvelle, qu’on avance, qu’on perdure.

En encourageant les entreprises dirigées par des femmes. Il y a tellement de filles talentueuses au Québec, on serait fous de s’en passer!

Aujourd’hui, la femme n’est toujours pas reconnue et se doit de prouver sa «valeur», une valeur qui est pourtant une partie inhérente de l'humanité.

L’écoute, l’humanité, la transparence, la sensibilité, la confiance en elle et aux autres, et l’humilité.

J’aide les femmes de mon équipe à prendre leur place et à s’élever, par le coaching, en leur donnant des responsabilités, en les faisant participer, en leur démontrant qu'il est possible de concilier famille et travail et d’être une femme équilibrée.

Pour assurer un meilleur équilibre dans les rôles décisionnels et d’influence pour que les jeunes femmes aient des modèles auxquels s’identifier.

Une leader exceptionnelle dégage de la confiance, elle est à l’écoute et elle sait s’entourer d’une équipe complémentaire et performante.

Je soutiens le leadership féminin en donnant aux femmes des occasions de briller et de mettre en valeur leurs talents.

Parce que les entreprises qui favorisent la diversité des genres dans les fonctions de leadership sont plus innovantes.

Une vision claire, d’excellentes habiletés de communication, un sens aigu des priorités, de l’allocation des ressources et de l’équité, la confiance en soi et en ses collaborateurs.

Je crée des occasions pour que la diversité des genres en entreprise devienne un vecteur de transformation technologique. J’encourage l’audace et la prise en charge chez les talents féminins et soutiens leur développement.

Soutenir le leadership féminin, c’est favoriser l’émergence d’un Québec fort, moderne et inclusif, grâce à l’implication de femmes de tête et de cœur!

Une bonne leader doit demeurer fidèle à ses valeurs et avoir le courage d’assumer son unicité afin d’exercer un leadership inspiré et inspirant.

Grâce à mes échanges avec de formidables leaders féminins sachant se dévoiler avec humilité, honnêteté et transparence pour soutenir leur leadership.

Dans un environnement d’affaires en constante évolution, la mixité des leaderships permet aux entreprises d'être mieux outillées pour l'avenir.

Une bonne leader se démarque par son style de leadership participatif. Par son exemplarité, elle inspire son équipe à se dépasser et s’applique à reconnaître la contribution de chacun pour permettre leur développement professionnel.

Je m’applique à coacher les ressources de mon équipe pour les faire grandir.

Pour promouvoir la place des femmes à des postes de direction et leur permettre d’être à la table des négociations. La diversité est précieuse au sein des équipes, elle enrichit les débats, dissipe les idées préconçues et stimule le dépassement de soi!

Une bonne leader doit être à l’écoute tout en s’assumant, être en mode projection, avoir une vision, savoir déléguer et consulter, tout en restant impliquée.

J’affirme l’apport stratégique des femmes et la richesse des équipes mixtes. J’en tiens compte dans le cadre de mes recrutements. Nous devons donc agir collectivement et contribuer au changement.

La diversité de leadership est un gage d’équilibre, d’ouverture et de performance!

Une leader exceptionnelle est authentique, s'entoure d'une équipe complémentaire, s'affirme sans s'imposer, fait briller son équipe et facilite ses réalisations.

Je présente les rôles de TI aux filles dans les écoles secondaires et les Cégeps. Je suis membre de la gouvernance au féminin et je partage mon expérience lors de conférences dans de nombreux événements.

Il est important de favoriser l’équilibre des genres afin de créer une culture axée sur l’écoute, l’empathie, la flexibilité et le rapprochement des êtres humains.

Une leader exceptionnelle brille par sa présence, ses réflexions et ses idées empreintes d’intelligence émotionnelle. Elle est authentique et recherche l’adhésion plutôt que le pouvoir. Dans ce monde où tout est individualisé, il est important de rassembler les gens.

Aujourd’hui plus que jamais, nous avons besoin du talent, du leadership et de la créativité des femmes pour combler des postes clés au sein de nos entreprises.

Je soutiens le leadership féminin par la mise en valeur du talent et des compétences de chacun.

Le monde des affaires étant occupé en majorité par des hommes, il faut s’entraider pour faire briller le leadership féminin.

Une leader exceptionnelle est passionnée et empathique. Elle sait reconnaître les forces de chacun et les maximiser.

Je soutiens le leadership féminin en aidant les autres à surmonter leurs défis et en prenant le temps de célébrer chaque petite victoire.

Le développement économique au Québec passe également par le leadership de femmes qui, par les qualités et aptitudes qui les démarquent, sont des ambassadrices d’influence.

Par les opportunités qui se présentent, une bonne leader arrive à inspirer et à faire rayonner les autres, tout en misant elle-même sur un équilibre entre sa tête, son cœur et son courage.

Mon soutien se traduit au quotidien par mon engagement auprès des gens qui m’entourent. Je les fais rayonner en les amenant à dépasser leurs objectifs, en fonction de leurs valeurs et tout en respectant ce qui a du sens pour eux.

Une leader exceptionnelle est emphatique et rassurante. Elle est courageuse face à toutes les situations!

La diversité du leadership est importante pour assurer échanges, discussions, orientations, réflexions et écosystème enrichis.

Une leader exceptionnelle est à l'écoute, possède une bonne intelligence émotionnelle et sait être indulgente.

Je soutiens les projets porteurs sans discrimination.