Votre marché évolue rapidement et vos clients demandent plus d’innovation, de performance, de durabilité.
Pour accroître la valeur d’un produit, ça prend plus qu'une bonne idée: il faut structurer votre développement. C’est un parcours qui peut être exigeant, marqué par plusieurs défis comme certaines contraintes réglementaires ou des enjeux de main-d’œuvre. Ces freins ralentissent l’innovation, même lorsque votre entreprise est prête à avancer.