Structurez une transition ou une acquisition qui crée de la valeur.
Que vous planifiiez votre relève, croître par acquisition, ou encore acheter une entreprise, vous sentez que la prochaine étape pourrait tout changer.
Acheter ou transférer une entreprise est un processus multidimensionnel. Vous voulez assurer la continuité de vos activités, mais ne savez pas par où commencer. Vous repérez des occasions d’acquisition, mais l’évaluation, la négociation ou le financement vous inquiètent. Vous cherchez à accélérer votre croissance, mais craignez de prendre une décision trop risquée. Vous hésitez entre un transfert familial, une vente interne ou une vente externe.