1. Accélérez votre productivité et vos investissements
Le gouvernement prévoit 1,7 G$ sur 5 ans pour aider les entreprises à s’adapter au contexte économique et à concrétiser des projets d’investissement dans des secteurs à fort potentiel, comme la défense et le manufacturier innovant.
Dans cette enveloppe, 105 M$ bonifient le programme ESSOR, un coup de pouce concret pour vos projets de modernisation, d’automatisation et d’expansion.
2. Misez sur l’innovation (et l’IA) pour gagner en compétitivité
Le budget consacre 283 M$ à l’innovation, dont des sommes pour l’adoption de technologies de pointe, de l’IA et même des technologies quantiques.
Bonne nouvelle: pas besoin d’être une entreprise technologique pour en profiter. Partez d’un cas d’usage concret (optimisation des processus, analyse de données, personnalisation client) et identifiez les programmes qui soutiennent ces projets.
Prêt à passer à l’action? Commencez par un projet pilote mesurable. C’est souvent ce qui accélère la prise de décision et facilite l’accès au financement. Besoin de soutien? Découvrez nos services d'accompagnement en transformation technologique.
3. Profitez des mesures ciblées pour les PME et les régions
Plus de 580 M$ sont destinés aux PME, avec une attention particulière aux régions, au tourisme, au bioalimentaire et aux communautés forestières.
Si votre entreprise est ancrée dans une région ou un secteur prioritaire, positionnez clairement votre projet comme un moteur de retombées. Les dossiers qui démontrent un impact tangible (emplois, achats locaux, diversification économique) partent avec une longueur d’avance.
Collaborez avec des partenaires régionaux (municipalités, OBNL, grappes sectorielles) pour solidifier votre dossier et gagner en crédibilité, et profitez de notre expertise régionale.
4. Planifiez votre relève et protégez votre siège social
Avec 1 G$ additionnel et une capitalisation portée à 2 G$, le Fonds pour la croissance des entreprises québécoises (FCEQ) devient un levier clé pour le repreneuriat et le maintien des sièges sociaux au Québec.
Si vous prévoyez une vente ou une acquisition, voyez le FCEQ comme un partenaire stratégique, pas seulement une source de financement. Sa flexibilité permet des interventions adaptées à votre réalité.
Avez-vous déjà intégré la relève et le maintien de votre entreprise au Québec à votre plan stratégique à moyen terme? Mieux vaut le faire dès maintenant que de devoir décider en mode urgence.
5. Maximisez les crédits d’impôt et investissez dans vos talents
Le budget ajuste le crédit d’impôt pour le développement des affaires électroniques intégrant l’IA (CDAEIA) et investit massivement en formation, entre autres en génie, en TI et en intégration de talents immigrants.
Si vous développez des solutions numériques ou déployez de l’IA, passez vos pratiques en revue pour maximiser votre admissibilité (activités préparatoires, organisation des équipes, impartition). En parallèle, prévoyez vos besoins de main-d’œuvre en tirant parti des initiatives en formation et en intégration.
Alignez vos projets technologiques avec votre stratégie RH: c’est souvent là que le plein potentiel opérationnel et financier se révèle.
Le budget provincial 2026-2027 envoie un message clair: investissez, innovez et gardez le contrôle de vos actifs au Québec. Avec des projets bien structurés, alignés sur les priorités gouvernementales et appuyés par des indicateurs concrets, vous pourrez transformer l’incertitude économique en avantage concurrentiel durable.
Pour connaître les détails du budget 2026-2027, cliquez ici.